Des décisions éclairées pour un futur maîtrisé

Aborder et éclairer l’avenir avec méthode et ambition

Nos modèles de sociétés et d’entreprises sont confrontés à des défis de plus en plus complexes et des dictées par des forces multiples, parfois contraires : mondialisation et déglobalisation, avancées technologiques et demande d’un lien humain renforcé, réglementations environnementales et concurrence exacerbée… Plus que jamais, vous devez composer avec l’incertitude et tracer des lignes alliant agilité, innovation et responsabilité. Concevoir des stratégies durables, capables d’intégrer l’avenir devient alors un impératif.

Ce que nous faisons à vos côtés

Nous accompagnons les dirigeants publics et privés dans la formalisation d’un diagnostic stratégique de leur organisation, dans la définition et la mise en œuvre de leurs choix stratégiques. Au-delà de la mise en lumières des tendances de marché, nous rendons opérationnelles vos stratégies en les déclinant dans des nouvelles offres et activités, des opérations de mutations capitalistiques ou la mobilisation de vos parties prenantes. Notre capacité à éclairer et évaluer les politiques publiques nous permettent également de pouvoir décrypter les évolutions de chaque secteur à l’aune des orientations politiques.

Définir une vision stratégique d’entreprise ambitieuse et mobilisatrice
  • Eclairer les tendances de marchés, les ruptures technologiques, économiques et sociétales et les traduire en choix structurants et hiérarchisés afin de favoriser la prise de décision
  • Aligner les parties prenantes autour de ces choix stratégiques
  • Orchestrer l’exécution afin de libérer tous les potentiels d’un choix stratégique
  • Intégrer les exigences sociales et environnementales dans la définition des politiques RSE/RSO
Inventer des nouveaux modèles
  • Identifier les ruptures à venir et éclairer les tendances et les innovations
  • Identifier les relais de croissance durable
  • Définir les stratégies d’innovation afin de répondre à ses ruptures et transformer les organisations
Structurer les sécuriser les opérations de croissance externe ou de cession
  • Identifier, structurer et sécuriser les opérations de croissance externe ou de désinvestissement comme des leviers de transformation stratégique.
  • Évaluer leur contribution à votre modèle cible et à votre performance à long terme.
  • Accompagner de bout en bout : ciblage, due diligence, négociation, intégration ou carve-out.
Evaluer les projets et entrer dans une logique apprenante
  • Accompagner de la puissance publique dans l’évaluation des politiques publiques et la définition de feuille de route renforcée de déploiement des politiques publiques

Ce que nous avons accompli, ensemble

Chaque mission est différente, mais elles ont toutes un point commun : l’impact durable. Voici quelques exemples d’accompagnement auprès d’acteurs clés du secteur :

Stratégie
Apporter un regard critique et objectif sur une stratégie, un business plan et une valorisation d’entreprise pour faciliter la prise de décision et réduire les risques pour les actionnaires.​
Stratégie
Dans le cadre de la réflexion sur son projet stratégique, un groupe bancaire de premier plan souhaite interroger son positionnement sur le secteur de la santé pour l’ensemble de ses métiers

Nos points de vue d’experts

Notre métier, c’est aussi de réfléchir, de décrypter et de partager. Vous trouverez ici nos analyses, nos convictions et nos formats courts.

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Stratégie

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Nos équipes sont à votre écoute pour co-construire des réponses sur mesure.
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