Ce que nous faisons à vos côtés
Faire simple, même quand c’est compliqué : nous apportons de la lisibilité, sur des sujets complexes, là où les chaînes de décision sont longues et les objectifs contradictoires.
Tenir les délais et les engagements à la fois sur la performance financière et opérationnelle, la performance extra-financière et la performance opérationnelle. Nous structurons les trajectoires, sans les figer.
Nous sécurisons les jalons critiques, tout en laissant la place à l’ajustement et à l’apprentissage.
Développer la performance financière
- Pilotage des dépenses et transparence financière
- Définition et mise en oeuvre des programmes d’efficience
Renforcer la performance extra-financière / RSE
- Intégration d’indicateurs sociaux et environnementaux dans les opérations
- Définition des opportunités
Maîtriser la performance opérationnelle
- Mise en œuvre d’initiatives Lean et d’amélioration continue
- Amélioration de la qualité de service et de la satisfaction des usagers/clients
- Utilisation des données et de l’automatisation pour améliorer la productivité
Anticiper et maîtriser les risques
- Identification des zones de risque et potentiels points de rupture
- Construction de scénarios prévisionnels d’adaptation des scénarios
- Appui opérationnel à la gestion de crise
Piloter dans la durée
- Conception et installation d’un système de pilotage
- Mise en place d’indicateurs de pilotage pour les équipes
- Appui opérationnel PMO
(Re)prendre le contrôle des projets en difficulté
- Diagnostic des causes de dérive
- Repriorisation des livrables et sécurisation des jalons critiques
- Scenario de rétablissement de la confiance des parties prenantes
