Ce que nous faisons concrètement à vos côtés
Nous accompagnons les dirigeants privés et publics dans la définition et la mise en œuvre de leurs choix stratégiques.
Avec une équipe de plus de 80 experts en stratégie, nous vous apportons méthodologie, expérience et vision pour vous aider à
construire des trajectoires solides dans un environnement complexe et incertain
Définir une vision stratégique d’entreprise ambitieuse et mobilisatrice
- Élaborer une vision de long terme claire et différenciante, fondée sur une lecture lucide des mutations technologiques, économiques et sociétales.
- Traduire cette vision en choix structurants, hiérarchisés et compréhensibles à tous les niveaux de l’organisation.
- Aligner les parties prenantes autour d’une feuille de route concrète, portée au plus haut niveau et pilotée dans la durée.
- Orchestrer l’exécution stratégique avec impact et agilité.
Inventer des modèles économiques résilients et scalables
- Identifier les ruptures à venir (technologiques, réglementaires, sociales) et concevoir des modèles alignés avec les nouvelles attentes du marché.
- Identifier et activer des relais de croissance hybrides, à fort potentiel économique et durable.
- Intégrer la durabilité comme levier de compétitivité et d’innovation.
Renforcer votre performance globale et votre compétitivité
- Identifier et activer les nouveaux leviers de productivité à l’aune des nouvelles contraintes économiques, réglementaires et climatiques.
- Accélérer les gains d’efficience grâce à des leviers opérationnels et digitaux à court et moyen terme.
- Piloter la compétitivité sur des bases élargies : efficience capitalistique, empreinte carbone, chaîne de valeur digitale
Structurer et sécuriser vos opérations de croissance externe ou de cession
- Définir une thèse stratégique claire pour chaque opération : création de valeur, accès au marché, technologie, repositionnement.
- Identifier, structurer et sécuriser les opérations de croissance externe ou de désinvestissement comme des leviers de transformation stratégique.
- Évaluer leur contribution à votre modèle cible et à votre performance à long terme.
- Accompagner de bout en bout : ciblage, due diligence, négociation, intégration ou carve-out.
Bâtir une résilience stratégique et une capacité de rebond à grande échelle
- Anticiper les chocs exogènes pour en faire des accélérateurs stratégiques. (géopolitiques, climatiques, cyber, sociétaux).
- Élaborer des scénarios de rupture et des stratégies de rebond adaptées à chaque configuration.
- Mettre en place une gouvernance agile et entraînée, capable de réagir sans délai.
Formuler des stratégies publiques d’attractivité et de transformation
- Accompagner la puissance publique dans la structuration de visions stratégiques ambitieuses, construites en cohérence avec les priorités politiques, les réalités de terrain et les aspirations citoyennes.
- Fournir des analyses, scénarios et feuilles de route pour une action publique éclairée et souveraine.
- Renforcer la compétitivité, la résilience et la lisibilité des politiques publiques, dans un contexte de transitions multiples.