Engager l’ensemble des collectifs dans la conduite de projets complexes

Concevoir, décider et exécuter dans des environnements incertains

Pilotage multipartite, délais contraints, réglementation mouvante, dépendances techniques : les projets complexes demandent plus que du pilotage. Ils nécessitent une capacité à arbitrer, à structurer les décisions, à engager durablement les parties prenantes et à mobiliser des relais et l’ensemble des collectifs.

Eurogroup Consulting intervient au cœur de ces projets – de la définition des priorités opérationnelles à la mise en œuvre concrète – en appuyant ses clients sur des méthodes éprouvées de planification, de coordination et de gestion des risques.

Cadrer les projets et structurer la gouvernance projet
  • Etudes d’opportunité et de faisabilité
  • Clarification des objectifs opérationnels et priorisation les priorités
  • Définition d’une gouvernance adaptée au contexte et aux acteurs
  • Conception des feuilles de route
Piloter dans la durée
  • Conception et installation d’un système de pilotage et partagé
  • Mise en place d’indicateurs de pilotage pour les équipes
  • Appui opérationnel
Anticiper et maîtriser les risques
  • Identification des zones de risque et potentiels points de rupture
  • Construction de scénarios prévisionnels  d’adaptation des scénarios
  • Suivi de l’évolution des risques
  • Appui opérationnel à la gestion de crise
  • Acculturation des équipes
(Re)prendre le contrôle des projets en difficulté
  • Diagnostic des causes de dérive
  • Reprioriser les livrables et sécurisation des jalons critiques
  • Adaptation de la gouvernance
  • Scenario de rétablissement de la confiance des parties prenantes
Mobiliser les acteurs
  • Définition des leviers d’adhésion et de motivation
  • Travail sur la lisibilité des impacts *
  • Fluidification des interactions entre parties prenantes
  • Responsabilisation collective
Conduire le changement opérationnel
  • Cartographie des changements vécus sur le terrain
  • Acculturation aux nouveaux usages, outils ou processus
  • Formation et accompagnement des relais de transformation

Ce que nous faisons concrètement à vos côtés

Faire simple, même quand c’est compliquéNous apportons de la lisibilité là où les chaînes de décision sont longues et les objectifs contradictoires. Tenir les délais et les engagementsNous structurons les trajectoires, sans les figer. Nous sécurisons les jalons critiques, tout en laissant la place à l’ajustement et à l’apprentissage.

Mobiliser les bonnes expertises et les relais au bon momentNos équipes orchestrent les contributions internes et externes pour éviter les silos et les pertes de dynamique.
Nous concevons et mettons en œuvre également la conduite du changement en s’appuyant sur des relais que nous accompagnons.

Nos points de vue d’experts

Notre métier, c’est aussi de réfléchir, de décrypter et de partager. Vous trouverez ici nos analyses, nos convictions et nos formats courts.

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Conduite de projets complexes

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