Ce que nous faisons concrètement à vos côtés
Préparer, accompagner l’ouverture à la concurrence
- Définir la stratégie de mise en concurrence (allotissement, …) ;
- Structurer les équipes, aligner les esprits, faire monter en puissance le collectif ;
- Accompagner les réponses à appel d’offre ou structurer et construire les cahiers des charges explicitant les attendus des AOM.
Faire de l’information voyageur un différenciant
- Poser un cadre normatif et prescriptif (statique, dynamique, circonstanciel, dégradé…) ;
- Innover, dialoguer, contractualiser et faire appliquer.
Accélérer pour une performance durable du cœur de métier (opérateur, gestionnaire d’infrastructures) dont :
- Repenser la politique industrielle et ses déclinaisons opérationnelles make or buy, programmation et planification, GPEC, etc. ;
- Supporter la conduite des projets d’infrastructures ;
- Développer l’économie circulaire, gestion de flux matières et politique achats responsables ;
- Travailler à la simplification dans les pratiques, la culture et optimiser les ressources.
Réaligner votre organisation avec vos enjeux, priorités et moyens
- Faire évoluer les modèles d’activité des gestionnaires d’infrastructure et des opérateurs ;
- Adapter l’organisation avec un nouveau projet (nouveau plan stratégique, nouvelle gouvernance, législatif, concurrence, rupture technologique…) ;
- Accompagner les équipes, développer leurs compétences et adapter la culture d’entreprise
Faire du digital et de la data un véritable levier de transformation de l’expérience client / collaborateurs
- Faire effet de levier sur les données métiers et clients pour améliorer les services proposés ;
- Digitaliser les gestes métiers pour une plus grande fluidité et efficience.
Piloter, mettre sous contrôle les événements de grande ampleur
- Concerter de multiples parties prenantes pour un objectif commun ;
- Faire émerger les interdépendances, sécuriser les risques, investiguer les scénarios et faire arbitrer en conscience.
