Ce que nous faisons concrètement à vos côtés
Selon le contexte et les priorités de l’entreprise, nous mettons l’accent sur l’une ou l’autre des dimensions de la transformation. Mais c’est bien dans l’équilibre dynamique des trois piliers — stratégie, organisation et culture — que naît une performance durable, centrée sur la valeur créée pour toutes les parties prenantes.
Concevoir et aligner les modèles organisationnels
- Redéfinition des structures (organigrammes, périmètres, rattachements)
- Clarification des rôles, responsabilités et interfaces
- Alignement avec les ambitions stratégiques et les trajectoires de transformation
Recentrer les fonctions au service de l’efficacité des organisations
- Diagnostic de performance et de valeur ajoutée
- Réduction des silos, simplification des processus
- Redéploiement des activités et refonte des fonctions support ou métier
Accompagner les managers et renforcer les dynamiques collectives
- Développement des compétences managériales
- Démarches participatives et collaboratives
- Coaching d’équipes et accompagnement individuel des dirigeants
Mettre en œuvre et conduire le changement
- Construction de trajectoires de transformation réalistes et engageantes
- Déploiement opérationnel en proximité avec les équipes
- Mesures d’impact et adaptation continue
Déployer la stratégie sociale et l’accompagnement RH
- Définition de la stratégie sociale
- Appui au dialogue social : préparation, sécurisation, mise en dynamique des instances
- Travail sur l’évolution des emplois, des compétences et des parcours
- Accompagnement des mobilités, dispositifs RH et communication interne
