Talentee,
Le leadership comme levier de transformation
Se connaître et se transformer pour impacter positivement son écosystème.
Talentee est un département d’Eurogroup Consulting dédié au développement des cadres et managers stratégiques. En révélant les talents et les modes de fonctionnement de chacun, nous favorisons des dynamiques collectives durables et performantes. Coaching, assessment, formation et co-développement sont autant de leviers que nous mobilisons pour placer l’humain au cœur de la transformation.
Nos savoir-faire au service de votre transformation managériale
Nous mettons en œuvre des dispositifs sur-mesure pour accompagner les managers à chaque étape de leur évolution, individuellement et collectivement. Nos interventions s’appuient sur des méthodes éprouvées, centrées sur la connaissance de soi, l’expérimentation et l’intelligence collective.

L’Assessment Center et le Developpement Center
La réussite des transformations opérées par les entreprises dépend en grande partie de la capacité de la ligne managériale à porter le changement et à l’ancrer dans la durée. Nos Assessment Centers ont pour vocation d’aider les managers à accéder à la connaissance de soi, dans une perspective de développement personnel et donc de réussite organisationnelle.
Mise en évidence des ressources existantes de l’individu en identifiant les points d’appui et les compétences à développer en fonction d’un référentiel donné, coconstruit avec vous en fonction de vos besoins.
Pronostic sur le potentiel d’évolution dans le cadre d’une trajectoire professionnelle.
Aide à la décision, neutre et objective, dans le cadre de dispositifs de sélection (mobilité, nomination, intégration de viviers, recrutement sur poste)
Le coaching, révéler et mobiliser le potentiel
Le coaching est un accompagnement individuel ou collectif centré sur la personne dans son environnement. Il permet d’activer les leviers de développement à la fois personnels et professionnels pour faire émerger les talents et dépasser les blocages.
- Accompagner le développement des compétences et l’expression des potentiels dans le cadre d’objectifs professionnels
- Faciliter la prise de recul en situation complexe et aider le collaborateur à travailler sur des axes de progrès identifiés
- Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ses freins, d’apprendre par lui-même afin de se développer en autonomie
- Développer ses compétences, prendre appui sur ses forces, pour dépasser ses freins et acquérir de nouvelles ressources
Le coaching d’équipe, renforcer l’autonomie, la cohésion et la performance collective
Le coaching d’équipe est un accompagnement sur-mesure du parcours de développement pour accroître la cohésion, la maturité et l’autonomie d’une équipe, au service de la performance globale. En tant que coach, il ne s’agit pas seulement d’apporter des solutions mais aussi de poser les bonnes questions. Cette prise de conscience développe l’autonomie et la capacité à s’adapter au changement d’aujourd’hui et de demain.

Séminaire de développement managérial faire grandir la posture de leader
Le Co-Développement Améliorer ses pratiques grâce à l’intelligence collective
Le co-développement est une démarche structurée d’intelligence collective qui permet aux équipes d’améliorer leurs pratiques par l’échange, l’écoute et le partage d’expériences. En créant un espace de recul et de soutien mutuel, il renforce la transversalité, la responsabilisation et l’entraide. Véritable levier de professionnalisation, il aide à trouver des solutions concrètes aux enjeux du quotidien et favorise une approche du changement ancrée dans la confiance et la solidarité.

Ce que nous avons accompli, ensemble
Chaque mission est différente, mais elles ont toutes un point commun : l’impact concret.
Voici quelques exemples d’accompagnements menés par nos experts en performance RH.
Notre regard sur le leadership
Notre métier, c’est aussi de réfléchir, de décrypter et de partager. Vous trouverez ici nos analyses, nos convictions et nos formats courts.